Семинар «Анатомия кризисов: Личные и бизнес-вызовы. Стратегии перезагрузки»

Источник изображения https://ru.pinterest.com/

Семинар «Анатомия кризисов: Личные и бизнес-вызовы. Стратегии перезагрузки»

Семинар дает участникам системное понимание кризиса, поможет отделить личное от профессионального и выработать более точные стратегии.

Цель: Дать участникам карту кризисов, научить их диагностировать природу вызова (личный vs. бизнес) и применять адресные инструменты для преодоления.

Формат: Интенсивный семинар. Теория + диагностика + практические сессии.

Тренер – Наталья Викторовна Чугунова – сертифицированный тренер Минэкономразвития, руководитель Учебного центра регионального центра «Мой бизнес»

 Когда: 19 февраля 2026 года с 10.00 до 13.00

Формат: офлайн 

Место: г. Красноярск, ул. Александра Матросова, д. 2, конференц-зал делового пространства центра "Мой бизнес"

Участие в тренинге бесплатное, количество мест ограничено (набор 30 человек)

Уникальная ценность такого семинара:

1. Системность. Участники перестают видеть кризис как "черную дыру". Он становится объектом для анализа.
2. Разделение. Главное — научиться не "тушить пожар в душе бизнес-планом", а понимать природу огня.
3. Проактивность. Заполненная матрица становится личным навигатором на будущее.
4. Снижение тревоги. Понимание, что кризисы — закономерные этапы, а не личные провалы, дает огромное облегчение.

Структура семинара:

Часть 1: ВВОДНАЯ. Кризис — это не катастрофа, а процесс.

Часть 2: КАРТА ЛИЧНЫХ КРИЗИСОВ. Психологический ландшафт.

1. Возрастные кризисы:
• Кризис 28-32 лет (Кризис среднего возраста).
• Кризис "середины жизни" 38-42 года: переоценка ценностей, вопрос смысла.
• Кризис "поздней зрелости" (подведение итогов 60-65 лет).
2. Экзистенциальные кризисы: Потеря смысла, столкновение со свободой и ответственностью, вопросы изоляции и смерти.
3. Событийные кризисы: Выгорание, профессиональная нереализованность, развод, болезнь, утрата.
4. Невротические кризисы: "Внутренняя война", когда противоречивые части личности блокируют действие.

Интерактив: "Какой кризис со мной сейчас говорит?" — короткое самостоятельное определение.

Часть 3: КАРТА БИЗНЕС-КРИЗИСОВ. Жизненный цикл организации.

1. Кризисы роста:
• Кризис лидерства (на старте: хаос, нет процессов).
• Кризис автономии (когда основатель не делегирует).
• Кризис контроля (разрастание отделов, бюрократия).
• Кризис бюрократии (зарегулированность, инновации умирают).
• Кризис обновления (поиск новой бизнес-модели).
2. Внешние кризисы: Рыночный спад, действия конкурентов, изменения законодательства, форс-мажоры.
3. Внутренние кризисы: Кадровый, финансовый, операционный, репутационный, кризис идентичности (брэнда).

Интерактив: "На каком этапе жизненного цикла мой проект/компания?".

Часть 4: ИНТЕГРАЦИЯ. Создание личной антикризисной матрицы.

Часть 5: ПРАКТИКУМ. ДИАГНОСТИКА И РАЗДЕЛЕНИЕ.
Упражнение "Клубок проблем"

Заявки принимаются до 14.00 18 февраля 2026 года в электронном виде через обращение с использованием цифровой платформы https://мсп.рф

·         ссылка для юридических лиц https://crm.agpb24.ru/~bvuOO 

·         ссылка для индивидуальных предпринимателей применяющих НПД https://crm.agpb24.ru/~ENqPV

·         ссылка для индивидуальных предпринимателей https://xn--l1agf.xn--p1ai/services/support/krasnoyarsk-region/607/ 

·         ссылка для самозанятых граждан https://crm.agpb24.ru/~Fg5oY 

·         ссылка для физических лиц https://xn--l1agf.xn--p1ai/services/support/krasnoyarsk-region/608/ 

Остались вопросы? Тел.: 8-800-234-0-124